А вы задумывались, почему на улицах Дубая или Пекина все чаще пахнет не только местными пряностями, но и нашими родными блинами? Оказывается, Россия экспортирует уже не только нефть, газ и загадочную русскую душу, но и вполне осязаемые, вкусные и полезные бизнес-идеи.
От сырья к сырникам: новый вектор экспорта
Доцент Финансового университета Марчел Кырлан, словно добрый сказочник, делится радостными вестями: наш бизнес за последние годы расправил плечи на внешних рынках. Если раньше иностранцы смотрели на нас исключительно через призму нефтяных вышек, то теперь их взгляды прикованы к российским франшизам. (Иронично, не правда ли? Мы научились упаковывать смыслы не хуже, чем матрешки!)
Юрий Богомолов, основатель каталога франшиз, подтверждает: мы уже давно не только в гостеприимном СНГ, но и в ОАЭ, Таиланде, Турции и Индонезии. Ближний Восток, Китай и Индия — вот они, новые горизонты! Российский экспортный центр работает не покладая рук, а на ПМЭФ в Санкт-Петербурге эти успехи будут обсуждать с гордостью и подобающим размахом.
Блины, суши и загадочная русская пицца
Светлана Батанова, старший преподаватель Финансового университета, отмечает, что в авангарде уверенно шагает наш общепит. “Додо Пицца”, “Теремок” и “Суши WOK” покоряют планету. Тут кроется забавная деталь: русские успешно продают суши в Китае и пиццу в Эмиратах! Как тут не вспомнить бессмертную фразу Остапа Бендера: “Заграница нам поможет!” Только теперь мы сами помогаем загранице вкусно есть и красиво жить. Секрет прост: идеальная адаптация меню под местные вкусы и выверенная до миллиметра система поддержки.
Красота и ум: страшная сила
На втором месте — косметика. В Китае, Индии и ОАЭ надпись “Сделано в России” на баночке с кремом работает как магическое заклинание и знак абсолютного качества. И это логично: если наша косметика спасает лицо в суровые сибирские морозы, то с легким дубайским солнцем она справится одной левой.
Третий кит нашего успеха — детское образование. Советская педагогическая школа, помноженная на современные методики, творит настоящие чудеса. В Казахстане, например, открыто уже около 200 наших образовательных брендов. Как говорил великий Суворов: “Тяжело в учении — легко в бою”. Видимо, на Ближнем Востоке и в странах СНГ эту мудрость оценили по достоинству.
Прививка от хаоса, или Почему нас не напугать кризисом
В чем же наше главное конкурентное преимущество? Эксперт Кырлан уверен: это безупречное соотношение цены и потрясающей гибкости. Российские франшизы дешевле западных аналогов, они не задушены корпоративной бюрократией и мгновенно подстраиваются под локальный колорит. Но главное — наш бизнес психологически готов к работе в условиях нестабильности. ️ Предприниматель, закаленный бесконечными проверками и суровой реальностью, в любой кризисной среде чувствует себя как рыба в воде.
Светлана Батанова метко подмечает, что мы учимся экспортировать идеи. Адаптация, поддержка партнеров и работа с местными знатоками рынка — вот три столпа, на которых держится успех. Франшизы занимают пока лишь 1,3% российского экспорта, но, как гласит народная мудрость, мал золотник, да дорог.
И здесь хочется сделать один простой, но жизнеутверждающий вывод. Мир меняется, и это прекрасно. Мы перестаем быть просто поставщиками ресурсов и становимся творцами смыслов, вкусов и знаний. В конце концов, если к знаменитой формуле Достоевского “Красота спасет мир” добавить порцию горячих румяных блинчиков, пару уроков занимательной математики и искреннюю улыбку, то мир будет не только спасен, но и накормлен, обучен и бесконечно счастлив. ✨
Добавить комментарий